项目经理王淑梅代表项目组表态发言：统一思想、凝心聚力，提高工作效率；优化设计、方案比选，提高设计水平；合理安排进度，提高项目执行力；关注客户需求，提升公司形象。
总经理王春凡代表公司向项目组提出殷切希望：要开好头、起好步，拉开设计类项目成本考核的序幕；要团结奋进、敢于创新、勇于拼搏，为公司创效益、赢声誉；要锻炼人、培养人，创造盈利新模式。
公司党委副书记、董事长詹宏智强调，今天标志着我们向着以项目经理为核心的责任体系、以结果为导向的评价体系迈进了重要一步。大家要进一步提升项目执行能力，增效创收，实现企业和职工双赢；要坚持“树新风、树正气、重人才、重管理”，团结奋进、拼搏担当，为公司高质量发展贡献力量！
会议要求，今后设计类项目均参照总承包项目模式进行管理，实行项目单独立账，成本和费用独立核算，将超额利润奖励项目组，推动项目管理水平迈上新台阶。
