为进一步理清不同地区工程项目建设程序，提高项目运行质量和效率，渤化工程项目管理部组织部分项目经理以天津、山西、新疆、河北、青海、辽宁、内蒙古等多个地区项目为例，对各地工程项目建设基本程序的政策及流程进行了深入对比、研究和分析。
副总经理莫冠群、总工程师王淑梅全程参加研讨会，认真听取各项目经理的汇报，结合各地项目的特殊性及公司当前项目运行现状，针对性地提出各地各项目的解决方案，最后对抓好项目管理工作提出了更高要求。
此次研讨会促进了项目经理之间的学习交流，为将来各地区项目的顺利开展打下了良好的基础。
