2022年7月7日，在公司第六会议室隆重举行山东裕龙石化有限公司裕龙岛炼化一体化项目（一期）15万吨/年顺酐装置技术许可、工程设计两个项目的《项目管理目标责任书》签署仪式。仪式由生产副总经理莫冠群主持，王春凡总经理代表公司和项目经理王淑梅代表项目组友好签署《项目管理目标责任书》，公司领导班子、生产部门部长、项目经理及项目组成员参加。
       项目经理王淑梅代表项目组表态发言：统一思想、凝心聚力，提高工作效率；优化设计、方案比选，提高设计水平；合理安排进度，提高项目执行力；关注客户需求，提升公司形象。
总经理王春凡代表公司向项目组提出殷切希望：要开好头、起好步，拉开设计类项目成本考核的序幕；要团结奋进、敢于创新、勇于拼搏，为公司创效益、赢声誉；要锻炼人、培养人，创造盈利新模式。
       公司党委副书记、董事长詹宏智强调，今天标志着我们向着以项目经理为核心的责任体系、以结果为导向的评价体系迈进了重要一步。大家要进一步提升项目执行能力，增效创收，实现企业和职工双赢；要坚持“树新风、树正气、重人才、重管理”，团结奋进、拼搏担当，为公司高质量发展贡献力量！
会议要求，今后设计类项目均参照总承包项目模式进行管理，实行项目单独立账，成本和费用独立核算，将超额利润奖励项目组，推动项目管理水平迈上新台阶。